Empresas en la cuerda floja: La regla de oro del flujo de caja
MÉXICO.- En tiempos de incertidumbre económica, la liquidez se erige como el salvavidas de las empresas.
La lección es clara: mantener un flujo de caja sólido es esencial para protegerse de las crisis y aprovechar las oportunidades futuras sin comprometer la estabilidad financiera. |
Daniel Marcos, un experimentado asesor empresarial, comparte su sabiduría sobre la necesidad de mantener un flujo de caja robusto para enfrentar crisis como la pandemia.
En una reciente conversación, Daniel enfatizó la importancia de tener reservas financieras que equivalgan a seis meses de flujo de caja. Lamentablemente, en México, esta práctica aún no es común entre los empleadores.
La pandemia, sin duda, ha puesto a prueba la estabilidad financiera de muchas empresas. Aquellas que siguieron el consejo de Daniel, contaban con tres meses o más de flujo de caja, enfrentaron la tormenta con mayor serenidad que sus competidores endeudados.
Lecciones de supervivencia empresarial: La estrategia del flujo de efectivo
Proyectos vs. Prudencia: El Dilema de la Gestión Financiera. El relato de Daniel arroja luz sobre un dilema común en la gestión empresarial:
La tensión entre la ambición de realizar nuevos proyectos y la prudencia financiera necesaria para garantizar la supervivencia en tiempos difíciles.
A través de su experiencia, Daniel reconoce haber aprendido que no se trata solo de tener ideas innovadoras, sino también de asegurarse de tener una reserva financiera adecuada.
La lección es clara: mantener un flujo de caja sólido es esencial para protegerse de las crisis y aprovechar las oportunidades futuras sin comprometer la estabilidad financiera.