Tener un buen clima laboral es esencial para alcanzar la productividad dentro de las empresas, pero también es importante fomentar la sana convivencia entre las generaciones para cumplir ese primer objetivo
MÉXICO.- Lograr una sinergia laboral, con un equipo de trabajo compuesto por diversas generaciones no es tarea fácil, pero sin duda lograrlo es posible.
Tener un buen clima laboral es esencial para alcanzar la productividad dentro de las empresas, pero también es importante fomentar la sana convivencia entre las generaciones para cumplir ese primer objetivo | Pixabay
Tener un buen clima laboral es esencial para alcanzar la productividad dentro de las empresas, pero también es importante fomentar la sana convivencia entre las generaciones para cumplir ese primer objetivo.
Las generaciones que comúnmente conviven son:
- Baby boomers: Nacidos entre 1946 y 1964
- Generación X: Nacidos entre 1965 y 1980
- Generación Y o Millennials: Nacidos entre 1981 y 1996
- Centinnials o generación Z: Nacidos a partir de 1997
En términos de adaptación tecnológica, el primer grupo se considera análogo, el segundo se trata de inmigrantes digitales, mientras que los últimos dos, son nativos digitales.
Sin embargo, mas allá de sus características, son generaciones sumamente distintas entre sí, en lo que respecta a valores, formas de entender la vida y el trabajo, según la plataforma de nómina y gestión de Recursos Humanos, Runa.
Los Babyboomers y la Generación X se caracterizan por un gran respeto a la autoridad y la búsqueda de la estabilidad, así como la resistencia ante los posibles cambios, mientras que los Millenials y Centennials tienen un estilo de trabajo más participativo, cuentan con capacidad de adaptación y establecen relaciones extraprofesionales como los compañeros de trabajo”, indicó Andrea Roja, directora de Recursos Humanos en Runa.
Si se gestiona de manera adecuada la diversidad generacional del talento, se incrementa también la creatividad, además de generar un sentido de partencia que aumenta el compromiso del empleado con la organización.
Analiza los canales de comunicación: Es importante revisar la interacción que puede existir en la forma de liderar, capacitar y reclutar al talento entre las distintas generaciones, incluso de manera tecnológica.
Conoce el talento: Los líderes deben darse tiempo de convivir de forma más directa con sus equipos de trabajo y que el trato no se limite a sólo un saludo.
Hay que saber un poco más de los colaboradores, sus aspiraciones, saber qué hacen dentro de la organización.
Equilibra el trabajo y tiempo libre: Busca el balance entre el trabajo y el asueto en el equipo, pero no dejes de lado el reconocimiento a las labores duras y la obtención de resultados, es clave para fomentar la integración de todas las generaciones.