El impacto de la falta de confianza en la productividad y la retención de talento
MÉXICO.- La falta de confianza entre empleadores y empleados es un problema común en muchas organizaciones, lo que afecta negativamente su productividad, permanencia y crecimiento.
En un entorno donde conviven al menos cuatro generaciones diferentes, desde los baby boomers hasta los centenials, la gestión del personal se vuelve aún más compleja debido a las distintas percepciones y necesidades individuales.
El Dr. Jacobo Ramírez, Profesor Asociado en Desarrollo Empresarial Latinoamericano de la Copenhagen Business School (CBS), señala que esta falta de confianza crea un círculo vicioso: si la empresa no confía en sus empleados, los empleados tampoco confiarán en la empresa, lo que resulta en una falta de compromiso y lealtad hacia la organización.
Ramírez destaca que el talento humano es fundamental para el éxito de las empresas, pero en México, la falta de confianza es uno de los problemas más recurrentes.
Además, identifica varios errores comunes que cometen las empresas en la gestión de su talento humano, como no tener en cuenta el contexto geográfico y cultural de los empleados, no ofrecer capacitación ni motivación, y no promover el crecimiento profesional.
Sin embargo, también destaca un aspecto positivo en el entorno empresarial mexicano: muchas empresas ofrecen beneficios adicionales a sus empleados, como horarios flexibles y prestaciones más allá de lo que exige la legislación.
Este enfoque puede resultar atractivo para el talento humano y contribuir a mejorar la relación entre empleadores y empleados.
La confianza mutua entre empleadores y empleados es esencial para el éxito de cualquier organización. Al abordar los problemas de desconfianza y adoptar prácticas que promuevan una relación de respeto y colaboración, las empresas pueden mejorar su productividad y retener el talento humano clave para su crecimiento y desarrollo.