Después de dos años de pandemia, los trabajadores mexicanos marcan el camino sobre las necesidades que necesitan priorizar en un empleo, entre ellas la flexibilidad, el cuidado de la salud mental y las postulaciones a puestos a distancia, de acuerdo con ManpowerGroup.
Cada revolución trae oportunidades y nuevos desafíos. El contexto laboral de hoy vive una transformación que involucra desde la tecnología hasta la cultura de las empresas y con ello el rol que los trabajadores tienen" destacó Alberto Alesi, director general de ManpowerGroup México, Centroamérica y Caribe.
Priorizar la flexibilidad es lo más valorado en el mundo del trabajo. Tener la posibilidad de contar un horario que se amolde a los intereses personales para poder conseguir un mejor equilibrio entre la vida laboral y la familiar.
Al establecer una política de oficina híbrida, los empleadores pueden asegurarse de que los empleados sigan las directrices adecuadas | Unsplash.
De acuerdo con el estudio The Great Realization, de ManpowerGroup, 45% de los talentos encuestados aseguró que para ellos es importante poder elegir las horas de inicio y finalización de su jornada laboral, mientras que el 36% quiere poder tener más días de vacaciones.
Aportes positivos del confinamiento
"La pandemia permitió a los trabajadores desarrollar la capacidad de reflexionar sobre cómo gestionar el tiempo, sus actividades y su vida personal. Una reflexión que los impulsa a tomar acciones clave en la búsqueda de oportunidades, que se ajusten a priorizar el equilibrio personal y profesional", apuntó Alberto Alesi.
También a raíz del confinamiento la salud mental se posicionó como eje de las necesidades de las personas. El 50% de los trabajadores está consciente que puede evaluar el cambio de trabajo si consigue una oferta que ofrezca más mecanismos y herramientas para cuidar de su salud mental.
"El trabajo durante la pandemia se vinculó como nunca antes con la vida personal. Al mismo tiempo, la incertidumbre que se vivió hizo que muchas personas se replantearan qué sentido tiene el trabajo en sus vidas," explicó el director general de la empresa especializada en recursos humanos.
Los trabajadores se rehúsan a perder el benefició del home office.
Optar por esquemas de trabajo 3-2-2 (tres días de oficina, dos de trabajo a distancia y dos de descanso) es una realidad para 30% de los empleadores en México, y un 15% optan por un Home Office permanente.
Según la encuesta denominada: "Lo que los trabajadores quieren", llevada a cabo por ManpowerGroup, 4 de cada 10 colaboradores quiere elegir qué días trabajan de forma remota y tener la flexibilidad de cambiar esos días cada semana.
Puestos de trabajo Híbridos
¿Qué es una oficina híbrida y cómo pueden las empresas prepararse para crear una fuerza de trabajo híbrido?
Como su nombre lo indica, la oficina híbrida es una configuración de oficina en la que los empleados tienen la flexibilidad de trabajar desde la oficina o en cualquier otro lugar en el que tengan acceso a las herramientas que necesitan para realizar su trabajo.
Cuando el COVID-19 golpeó y obligó a las empresas a trabajar a distancia, la parte más difícil fue no ampliar las capacidades de trabajo a distancia, sino implementarlo y guiar a los empleados en el proceso.
Como muchos no habían trabajado a distancia antes, no tenían experiencia en cómo hacerlo de manera productiva. También se descubrió rápidamente que no todos los empleados son aptos para trabajar a distancia. Al establecer una política de oficina híbrida, los empleadores pueden asegurarse de que los empleados sigan las directrices adecuadas.
Fuente: El Universal