Ante la dificultad de encontrar perfiles adecuados, las organizaciones recurren a la contratación de familiares como una forma de asegurar la continuidad operativa y fortalecer el compromiso laboral.
MÉXICO.-En un contexto marcado por la dificultad para encontrar perfiles idóneos, la contratación de familiares dentro de una empresa emerge como una práctica cada vez más común. Alejandra Toscano, directora general de DNE Consulting, destaca que en sectores con alta rotación y escasez de talento, esta medida se convierte en una estrategia a considerar para atraer personal competente.
Ante la dificultad de encontrar perfiles adecuados, las organizaciones recurren a la contratación de familiares como una forma de asegurar la continuidad operativa y fortalecer el compromiso laboral. | PixaBay
Según la Encuesta de Escasez de Talento 2024 de ManpowerGroup, el 68% de los empleadores en México enfrenta dificultades para encontrar candidatos adecuados, siendo los sectores de tecnología de la información, bienes de consumo, transporte y logística, así como finanzas, los más afectados. Estrella Vázquez, directora general de Factor RH, señala que esta situación ha llevado a un aumento en la búsqueda de recomendados y a la implementación de políticas de referidos.
Contratos por contactos
Los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) respaldan esta tendencia, indicando que más del 50% de los trabajadores subordinados consiguen empleo a través de contactos personales, incluyendo a familiares.
La contratación de familiares no solo responde a la necesidad de cubrir vacantes rápidamente, sino que también puede fortalecer el compromiso laboral de los empleados al familiarizarse con la empresa desde el hogar. Sin embargo, la relación laboral entre parientes demanda un enfoque particular.
Recomendaciones
Ante esta dinámica, expertos recomiendan medidas como la evaluación de posibles conflictos de interés, la separación en departamentos o áreas de trabajo, y la clarificación de responsabilidades y métricas de productividad. Es esencial comunicar claramente las políticas internas para garantizar un ambiente laboral sano y transparente.
En el ámbito público, la Ley Federal de Austeridad Republicana prohíbe a los servidores públicos influir en la contratación de familiares, con restricciones que abarcan distintos grados de parentesco.
Gestión de actitudes
Además, es crucial gestionar la actitud de los empleados frente a situaciones donde el familiar contratado no cumple con las expectativas. Alejandra Toscano enfatiza la importancia de establecer límites y mantener una perspectiva profesional en el entorno laboral, sin interferencias ni favoritismos hacia los familiares.
En conclusión, la contratación de familiares en empresas es una estrategia válida en momentos de escasez de talento, pero requiere de políticas claras y una gestión adecuada para evitar conflictos de interés y garantizar un ambiente laboral justo y equitativo.