La empresa de transporte compartido BlaBlaCar destaca entre las tecnológicas que mantienen el modelo de trabajo remoto, desafiando la tendencia del regreso a la oficina
MÉXICO.- Con el fin de la pandemia, muchas empresas han reintegrado gradualmente a sus empleados al trabajo presencial, generando un conflicto con aquellos que se han acostumbrado al modelo de trabajo remoto.
Este caso plantea la pregunta sobre el futuro del trabajo remoto y cómo evolucionarán las tendencias en el mercado laboral, especialmente en un mundo donde la inteligencia artificial generativa y otros avances tecnológicos pueden influir en la forma en que trabajamos. | pexels
Este dilema afecta incluso a empresas tecnológicas que, antes de la pandemia, parecían haberse adaptado completamente al home office.
En este escenario, destaca el caso de BlaBlaCar, una empresa francesa de transporte compartido que se mantiene firme en su compromiso con el trabajo remoto. La compañía, que opera en cuatro países y cuenta con 744 empleados, ha optado por un modelo de trabajo flexible y híbrido desde antes de la pandemia.
Víctor Méndez, vicepresidente de BlaBlaCar, explica que la empresa ya ofrecía la posibilidad de trabajo remoto una o dos veces por semana antes de la pandemia. Sin embargo, con la llegada de la crisis sanitaria, la compañía adaptó su modelo y ahora apuesta principalmente por el trabajo remoto y el trabajo híbrido.
BlaBlaCar implementó el programa BlaBlaNomad, que permite a los empleados elegir un esquema de trabajo que se ajuste a sus necesidades y preferencias, teniendo en cuenta la naturaleza de su puesto.
La empresa fomenta las reuniones entre los empleados para fortalecer la identidad del equipo y construir confianza, programando encuentros mensuales o bimensuales.
Méndez destaca que la productividad y el rendimiento no están determinados por el lugar de trabajo, subrayando la importancia de la flexibilidad y la confianza en una empresa que se especializa en el carpooling.
La filosofía de BlaBlaCar gira en torno a la idea de que el compromiso, el bienestar y una buena gestión de objetivos son fundamentales, independientemente de la presencialidad.
Sin embargo, el vicepresidente reconoce que hay puestos muy específicos que requieren presencialidad, como los vinculados a la venta de boletos para servicios de transporte público. En estos casos, la empresa busca adaptarse a las necesidades particulares de cada puesto.
En cuanto a las decisiones tomadas en reuniones, BlaBlaCar proporciona toda la información necesaria a los participantes para optimizar el tiempo de discusión. Además, Méndez aborda la construcción de la nueva sede de la empresa en París, adaptada a la nueva realidad.
Parte del espacio se destina a pequeñas empresas como coworking, ya que la función principal de la oficina ha evolucionado hacia un espacio de reunión, creatividad e interacción.
En última instancia, BlaBlaCar se posiciona como un ejemplo de empresa que, a pesar del fin de la pandemia, mantiene una postura clara a favor del trabajo remoto y híbrido, demostrando que la adaptabilidad y la flexibilidad son clave en la nueva dinámica laboral.
Este caso plantea la pregunta sobre el futuro del trabajo remoto y cómo evolucionarán las tendencias en el mercado laboral, especialmente en un mundo donde la inteligencia artificial generativa y otros avances tecnológicos pueden influir en la forma en que trabajamos.
La incertidumbre sobre el futuro del trabajo remoto persiste, pero casos como el de BlaBlaCar demuestran que el cambio es posible y que la flexibilidad puede ser un activo valioso para empresas y empleados.